中國有色金屬工業門戶網站 中國有色金屬工業協會主辦

中鋁集團召開第四次全級次虧損企業幹部大會
2019-04-02 09:26:11   來源:中國有色金屬工業網    點擊:

  3月29日,中鋁集團召開第四次全級次虧損企業幹部大會。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席會議並作了題為《鬥掉虧損的幹部問題》的講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝主持會議並作總結講話。中鋁集團領導敖宏、張程忠、馮貴權、劉建平、盧東亮、葉國華出席會議。

  葛紅林在講話中肯定了中鋁集團去年扭虧工作取得的成績。他指出,一年多來,中鋁集團絕大多數虧損企業領導幹部帶隊衝鋒,克難攻堅,取得了顯著成效。一些派往虧損企業的異地交流幹部,舍小家為大家,克服家庭困難和生活不習慣,融入企業,融入員工,幹出了實效,得到了好評。

  葛紅林指出,在肯定去年扭虧工作取得成績的同時,也必須清醒地看到,中鋁集團下屬企業的虧損麵還不少,虧損額還很大,有的沒有減虧反而增虧,有的不是扭虧為贏,而是反盈為虧。其中,既有外部市場和客觀因素,但絕大多數虧損情況卻是人因問題占了主導地位,特別是幹部的人因問題,是幹部的狀態不好、力度不大、節奏不快、辦法不多。

  葛紅林要求,要深刻認清虧損的幹部問題。與虧損鬥爭,就是與人鬥爭,就是要鬥掉虧損的人因問題。總部各部門、各板塊要幫助虧損企業領導班子認真學習領會習總書記關於“黨建搞得好不好決定了企業經營狀況”的深刻內涵,要從企業虧損的經營狀態切入,深入查找虧損的幹部問題,充分揭示黨建在抓好關鍵少數、抓好班子建設和帶好員工隊伍的三個方麵存在的突出問題,煥發新鬥誌,狀態再好、力度再大、節奏再快、辦法再多,全麵進入扭虧減虧的戰時狀態。

  葛紅林要求,要發揚“三種精神”,全麵進入戰時狀態,堅決徹底打贏扭虧減虧的攻堅戰。一是發揚“三個不相信”精神。在扭虧減虧的實戰中,各級領導班子要咬定目標不放鬆,堅信沒有完不成的任務,沒有克服不了的困難,沒有扭不掉的虧損,戰勝自己,攻克困難,當好表率,團結帶領員工群眾,攻城拔寨,闖關奪隘,奪取扭虧減虧的全麵勝利。二是發揚敢於鬥爭的精神。扭虧減虧的路上,不可能一帆風順、一馬平川,各種鬥爭不可避免。麵對企業生死存亡的嚴峻形勢,麵對複雜多變的外部形勢,“關鍵少數”的骨頭要硬,意誌如鋼,不信邪,不怕事,無論是外部協調,還是內部改革,不能膽怯,不當逃兵。各級幹部要講政治、顧大局、講團結,上下同心推進第二輪“加減乘除”,敢於擔當、敢於鬥爭,講究鬥爭方法,增強鬥爭本領。特別要與壞習慣和變異行為堅決鬥爭,與形式主義、官僚主義堅決鬥爭,加強鬥爭曆練,以“踏平坎坷成大道,鬥罷艱險又出發”的頑強意誌,把扭虧減虧的鬥爭進行到底。三是發揚實實在在的精神。各級領導班子和廣大黨員幹部要堅持問題導向,把工作重點更多的放到解決實際問題上,發現問題要準,扭虧措施要實,緊盯問題要害,精準推進落實,以釘釘子精神把扭虧減虧工作落實落細。要堅持實事求是,多報憂、少報喜,幹實事、重實效,腳踏實地奮鬥,力戒“脫實向虛”,把飯碗任何時候都實實在在地端在自己手上,讓命運始終掌握在自己手中。

  葛紅林要求,要充分發揮黨建的決定性作用。各級黨組織要堅決把責任扛在肩上,充分發揮黨建的決定性作用,提升黨的基層組織力,團結帶領幹部員工,迎難而上,真抓實幹,讓黨旗在扭虧減虧攻堅戰中高高飄揚。

  一是提升基層組織力。要把全麵從嚴治黨要求落實到扭虧減虧全過程,越是到“最吃勁的時候”,越要加強基層黨的建設,形成更加堅強的組織力和戰鬥力。各級黨組織要重心下移,大力指導幫助基層單位,抓好標準化支部創建工作,從嚴從實加強基本組織、基本隊伍、基本製度建設,把支部建成扭虧的堅強堡壘,讓黨員成為降本增效的先鋒。要緊貼扭虧減虧實戰,創新“兩帶兩創”活動等黨建工作,促進黨建和業務的深度融合,做到黨建和業務“雙百分”。要放手發動員工群眾,把各方麵的智慧和力量聚焦到扭虧減虧任務上,形成黨組織引路、黨員爭先、全員攻堅的合力。

  二是鍛造火線主力軍。各級黨組織要嚴管厚愛基層幹部,在扭虧減虧的火線上錘煉善打硬仗的動車型班子,鍛造能打勝仗的過硬鐵軍。嚴管就要體現在增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,落實到講紀律、守規矩上。厚愛就要把對幹部的關愛落到實處,落實好《中鋁集團激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的實施細則》,結合實際完善容錯糾錯機製,為敢於擔當、敢闖敢試的幹部撐腰鼓勁。

  三是交出進步好答卷。要牢記集團黨組交付的任務,擔負起把企業經營好的使命,不辜負員工群眾的信任和期盼,把“四更一好”轉化為創新創業創造的激情和動力,始終保持奮鬥姿態,把責任扛在肩上、落到實處、幹出實效,實現月月向上、季季進步、早日扭虧,向集團黨組和員工群眾交出優異的答卷。

  葛紅林要求,中鋁集團各級領導班子要以此次大會為新起點,做到狀態更好、節奏更快、力度更大、辦法更多,發揚積小勝為大勝、久久為功的韌勁,用知重負重、攻堅克難的實際行動,堅決打贏扭虧減虧攻堅戰,為實現股東增值、企業增效、員工增收,譜寫新時代中國夢中鋁新篇章貢獻力量。

  會上,中鋁集團黨組成員、總會計師葉國華在題為《合力攻堅窮追猛打堅決打贏虧損企業治理殲滅戰》的講話中通報了中鋁集團2018年及2019年1-2月份虧損企業治理進展情況,安排部署了下一步虧損企業治理工作。他指出,一年來,各板塊事業部、各實體企業牢固樹立“企業不消滅虧損,虧損就消滅企業”的理念,加大虧損治理力度,取得了顯著成效:集團整體虧損麵虧損額下降,各板塊事業部都有不同程度進步,一些長期虧損企業實現了扭虧為盈或大幅減虧,“僵屍”和特困企業治理取得了階段性成果。但是,虧損企業專項治理依然存在問題,依然任重道遠,必須增強虧損企業治理的緊迫感。虧損企業治理成功與否,事關集團2019年的經營目標能否完成,事關國有資本投資試點改革能否順利推進,事關集團能否實現高質量發展,事關集團創建世界一流企業的戰略目標能否落地。要找準虧損企業治理的重點,抓住虧損企業治理的關鍵,按照正確的方向堅定地推進虧損治理,堅決打贏虧損企業治理殲滅戰。

  會上,撫順鋁業、山西鋁業、十二冶、華中銅業等四家企業作了發言,交流了加快推進扭虧脫困的經驗做法,以及下一步虧損治理的思路。

  餘德輝在總結講話中要求,中鋁集團各級領導班子要深刻領會葛紅林董事長講話的精神實質,結合本單位實際,對照檢查、解剖麻雀,切實找出虧損的根源,發動廣大幹部員工,堅決與虧損進行鬥爭,確保打贏扭虧殲滅戰。

  餘德輝就貫徹落實會議精神提出三點要求。

  一是要站在發展新起點,堅定信心不動搖。習近平總書記強調:“追夢需要激情和理想,圓夢需要奮鬥和奉獻。”一個單位的工作成效和水平,很大程度上取決於幹部的精神狀態。中鋁集團取得的經營業績,主要靠各板塊和實體企業的奮力拚搏和自我趕超,也得益於虧損企業的“壯士斷腕”,止住了出血點。在集團推進國有資本投資試點改革,推進高質量發展的新起點上,各虧損企業要上下同欲,發揚“四更一好”的作風,發揚創新、創業精神,堅定信心不動搖,扭虧脫困不放鬆,采取有力措施,堅決消滅虧損。

  二是要麵對經營新任務,埋頭苦幹不懈怠。要進一步增強緊迫感和責任感,堅守底線思維,堅持改革創新,繼續埋頭苦幹,全力打贏扭虧脫困攻堅戰。

  三是要采取扭虧新舉措,勇於擔當負重任。各單位主要領導是虧損治理的第一責任人,要帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,著力提高政治站位,堅持靠前指揮,親自安排、親自協調、親自督戰,發揮好指導、協調、解難、督辦作用,出好硬招、實招、新招、管用的招,下大力氣解決影響虧損的難題,千方百計實現扭虧脫困。同時要堅持開好“前門”,嚴堵“後門”,牢牢守住不發生風險的底線,堅決不能發生安全環保事件。

  餘德輝強調,2019年是中鋁集團的“創新求強”年,各單位要按照集團建設世界一流企業的安排部署,以創新的精神、嚴謹的作風、紮實的工作,埋頭苦幹、狠抓落實,堅決打贏扭虧脫困攻堅戰,努力為集團改革創新、轉型升級作出新的更大貢獻。

  會議以視頻形式召開,設主會場和分會場。中鋁集團總經理助理許波,集團各部門、各板塊、所屬108家企業負責人參加會議。

相關熱詞搜索:

上一篇:西南銅業:多項關鍵技術指標創曆史新高
下一篇:俄鋁恢複向美國市場的鋁供應