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中铝集团召开第四次全级次亏损企业干部大会
2019-04-02 09:26:11   来源:中国有色金属工业网    点击:

  3月29日,中铝集团召开第四次全级次亏损企业干部大会。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席会议并作了题为《斗掉亏损的干部问题》的讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉主持会议并作总结讲话。中铝集团领导敖宏、张程忠、冯贵权、刘建平、卢东亮、叶国华出席会议。

  葛红林在讲话中肯定了中铝集团去年扭亏工作取得的成绩。他指出,一年多来,中铝集团绝大多数亏损企业领导干部带队冲锋,克难攻坚,取得了显著成效。一些派往亏损企业的异地交流干部,舍小家为大家,克服家庭困难和生活不习惯,融入企业,融入员工,干出了实效,得到了好评。

  葛红林指出,在肯定去年扭亏工作取得成绩的同时,也必须清醒地看到,中铝集团下属企业的亏损面还不少,亏损额还很大,有的没有减亏反而增亏,有的不是扭亏为赢,而是反盈为亏。其中,既有外部市场和客观因素,但绝大多数亏损情况却是人因问题占了主导地位,特别是干部的人因问题,是干部的状态不好、力度不大、节奏不快、办法不多。

  葛红林要求,要深刻认清亏损的干部问题。与亏损斗争,就是与人斗争,就是要斗掉亏损的人因问题。总部各部门、各板块要帮助亏损企业领导班子认真学习领会习总书记关于“党建搞得好不好决定了企业经营状况”的深刻内涵,要从企业亏损的经营状态切入,深入查找亏损的干部问题,充分揭示党建在抓好关键少数、抓好班子建设和带好员工队伍的三个方面存在的突出问题,焕发新斗志,状态再好、力度再大、节奏再快、办法再多,全面进入扭亏减亏的战时状态。

  葛红林要求,要发扬“三种精神”,全面进入战时状态,坚决彻底打赢扭亏减亏的攻坚战。一是发扬“三个不相信”精神。在扭亏减亏的实战中,各级领导班子要咬定目标不放松,坚信没有完不成的任务,没有克服不了的困难,没有扭不掉的亏损,战胜自己,攻克困难,当好表率,团结带领员工群众,攻城拔寨,闯关夺隘,夺取扭亏减亏的全面胜利。二是发扬敢于斗争的精神。扭亏减亏的路上,不可能一帆风顺、一马平川,各种斗争不可避免。面对企业生死存亡的严峻形势,面对复杂多变的外部形势,“关键少数”的骨头要硬,意志如钢,不信邪,不怕事,无论是外部协调,还是内部改革,不能胆怯,不当逃兵。各级干部要讲政治、顾大局、讲团结,上下同心推进第二轮“加减乘除”,敢于担当、敢于斗争,讲究斗争方法,增强斗争本领。特别要与坏习惯和变异行为坚决斗争,与形式主义、官僚主义坚决斗争,加强斗争历练,以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,把扭亏减亏的斗争进行到底。三是发扬实实在在的精神。各级领导班子和广大党员干部要坚持问题导向,把工作重点更多的放到解决实际问题上,发现问题要准,扭亏措施要实,紧盯问题要害,精准推进落实,以钉钉子精神把扭亏减亏工作落实落细。要坚持实事求是,多报忧、少报喜,干实事、重实效,脚踏实地奋斗,力戒“脱实向虚”,把饭碗任何时候都实实在在地端在自己手上,让命运始终掌握在自己手中。

  葛红林要求,要充分发挥党建的决定性作用。各级党组织要坚决把责任扛在肩上,充分发挥党建的决定性作用,提升党的基层组织力,团结带领干部员工,迎难而上,真抓实干,让党旗在扭亏减亏攻坚战中高高飘扬。

  一是提升基层组织力。要把全面从严治党要求落实到扭亏减亏全过程,越是到“最吃劲的时候”,越要加强基层党的建设,形成更加坚强的组织力和战斗力。各级党组织要重心下移,大力指导帮助基层单位,抓好标准化支部创建工作,从严从实加强基本组织、基本队伍、基本制度建设,把支部建成扭亏的坚强堡垒,让党员成为降本增效的先锋。要紧贴扭亏减亏实战,创新“两带两创”活动等党建工作,促进党建和业务的深度融合,做到党建和业务“双百分”。要放手发动员工群众,把各方面的智慧和力量聚焦到扭亏减亏任务上,形成党组织引路、党员争先、全员攻坚的合力。

  二是锻造火线主力军。各级党组织要严管厚爱基层干部,在扭亏减亏的火线上锤炼善打硬仗的动车型班子,锻造能打胜仗的过硬铁军。严管就要体现在增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,落实到讲纪律、守规矩上。厚爱就要把对干部的关爱落到实处,落实好《中铝集团激励广大干部新时代新担当新作为的实施细则》,结合实际完善容错纠错机制,为敢于担当、敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。

  三是交出进步好答卷。要牢记集团党组交付的任务,担负起把企业经营好的使命,不辜负员工群众的信任和期盼,把“四更一好”转化为创新创业创造的激情和动力,始终保持奋斗姿态,把责任扛在肩上、落到实处、干出实效,实现月月向上、季季进步、早日扭亏,向集团党组和员工群众交出优异的答卷。

  葛红林要求,中铝集团各级领导班子要以此次大会为新起点,做到状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多,发扬积小胜为大胜、久久为功的韧劲,用知重负重、攻坚克难的实际行动,坚决打赢扭亏减亏攻坚战,为实现股东增值、企业增效、员工增收,谱写新时代中国梦中铝新篇章贡献力量。

  会上,中铝集团党组成员、总会计师叶国华在题为《合力攻坚穷追猛打坚决打赢亏损企业治理歼灭战》的讲话中通报了中铝集团2018年及2019年1-2月份亏损企业治理进展情况,安排部署了下一步亏损企业治理工作。他指出,一年来,各板块事业部、各实体企业牢固树立“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业”的理念,加大亏损治理力度,取得了显著成效:集团整体亏损面亏损额下降,各板块事业部都有不同程度进步,一些长期亏损企业实现了扭亏为盈或大幅减亏,“僵尸”和特困企业治理取得了阶段性成果。但是,亏损企业专项治理依然存在问题,依然任重道远,必须增强亏损企业治理的紧迫感。亏损企业治理成功与否,事关集团2019年的经营目标能否完成,事关国有资本投资试点改革能否顺利推进,事关集团能否实现高质量发展,事关集团创建世界一流企业的战略目标能否落地。要找准亏损企业治理的重点,抓住亏损企业治理的关键,按照正确的方向坚定地推进亏损治理,坚决打赢亏损企业治理歼灭战。

  会上,抚顺铝业、山西铝业、十二冶、华中铜业等四家企业作了发言,交流了加快推进扭亏脱困的经验做法,以及下一步亏损治理的思路。

  余德辉在总结讲话中要求,中铝集团各级领导班子要深刻领会葛红林董事长讲话的精神实质,结合本单位实际,对照检查、解剖麻雀,切实找出亏损的根源,发动广大干部员工,坚决与亏损进行斗争,确保打赢扭亏歼灭战。

  余德辉就贯彻落实会议精神提出三点要求。

  一是要站在发展新起点,坚定信心不动摇。习近平总书记强调:“追梦需要激情和理想,圆梦需要奋斗和奉献。”一个单位的工作成效和水平,很大程度上取决于干部的精神状态。中铝集团取得的经营业绩,主要靠各板块和实体企业的奋力拼搏和自我赶超,也得益于亏损企业的“壮士断腕”,止住了出血点。在集团推进国有资本投资试点改革,推进高质量发展的新起点上,各亏损企业要上下同欲,发扬“四更一好”的作风,发扬创新、创业精神,坚定信心不动摇,扭亏脱困不放松,采取有力措施,坚决消灭亏损。

  二是要面对经营新任务,埋头苦干不懈怠。要进一步增强紧迫感和责任感,坚守底线思维,坚持改革创新,继续埋头苦干,全力打赢扭亏脱困攻坚战。

  三是要采取扭亏新举措,勇于担当负重任。各单位主要领导是亏损治理的第一责任人,要带头增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,着力提高政治站位,坚持靠前指挥,亲自安排、亲自协调、亲自督战,发挥好指导、协调、解难、督办作用,出好硬招、实招、新招、管用的招,下大力气解决影响亏损的难题,千方百计实现扭亏脱困。同时要坚持开好“前门”,严堵“后门”,牢牢守住不发生风险的底线,坚决不能发生安全环保事件。

  余德辉强调,2019年是中铝集团的“创新求强”年,各单位要按照集团建设世界一流企业的安排部署,以创新的精神、严谨的作风、扎实的工作,埋头苦干、狠抓落实,坚决打赢扭亏脱困攻坚战,努力为集团改革创新、转型升级作出新的更大贡献。

  会议以视频形式召开,设主会场和分会场。中铝集团总经理助理许波,集团各部门、各板块、所属108家企业负责人参加会议。

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