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中鋁東輕中厚板廠實現首季開門紅
2019-04-01 11:04:20   來源:中國有色金屬工業網    點擊:

  陽春三月,萬物複蘇。在這個冰雪消融的時節,東輕中厚板廠生產經營再傳捷報,中厚板廠幹部員工堅持“八字”工作方針,聚焦年度經營目標,抓住主要矛盾,破解關鍵窄口,奮力拚出了首季開門紅。

  夢想在前 使命催征

  一年之計在於春,莫負春光勤耕耘。中厚板廠是東輕生產經營的中流砥柱,決戰決勝年度經營目標,中厚板人責無旁貸。開年以來,中厚板廠就提出了“抓住主要矛盾,破解關鍵窄口,不斷提升生產組織效率、工藝技術效率、設備保障效率、成本控製效率、現場監管效率,乘勢而上,奮力拚搏,決戰決勝2019年度經營目標”的總體工作思路。領導班子組織引導廣大員工,麵對三大攻堅戰和生產經營重任,每臨大事要有靜氣的沉穩;麵對行業發展和經濟運行不確定因素,要有不畏浮雲遮望眼的堅毅;麵對殘酷競爭壓力和與競爭對手差距,要有風物長宜放眼量的氣度,把握主動,搶占先機。同時,組織分解年度任務目標、明確責任人、時間節點和工作要求,幹字當頭、實字為先,形成狠抓落實的思想共識和強大合力,砥礪奮進,鏗鏘前行,團結帶領廣大員工,用奮鬥的汗水譜寫出新時代春天的精彩開局。

  一季度,中厚板廠實現商品產量同比增長23%,完成進度目標的103%,其中關鍵產品產量同比增長53%,完成進度目標的121%;高端合金產量同比增長13%,有利地支撐了一季度經營目標。

  全體總動員奮鬥在春天

  2019年,是東輕本質脫困的決勝年,是中厚板廠產量上規模、質量上等級、管理上水平、效益上台階的衝刺年。這個春天伊始,戰時狀態的中厚板廠領導班子就提出了“開局就是決戰起步就是衝刺”的動員令,吹響了“打好軍品和高端合金生產攻堅戰”的集結號,祭出了一係列行之有效的組合拳措施,號召大家摒棄四個壞習慣,堅決誓奪首季開門紅。

  1月2日,新年後上班的第一天,中厚板廠對實現首季開門紅進行部署,同時提出了“首季開門紅、大幹二季度、突破三季度、決戰四季度”的錚錚誓言。中厚板人深知,首季開門紅,不僅是開局第一戰,而且是決戰決勝本質脫困的希望所在和破冰之旅,隻能前進,不能後退;實現首季開門紅,打好開局第一戰,必須既要產量又要質量,既要總量又要結構,沒有捷徑可走,必須一天一天地抓,一班一班地咬。2月11日,春節後的第一個工作日,中厚板廠各工區科室迅速收心歸位,凝神聚力,全麵進入工作狀態。中厚板班子主動加壓,在確定年度確保目標、力爭目標和創優目標的基礎上,又主動校準了挑戰更高目標的奔跑方向。

  自勝者強 自強者勝

  一分部署,九分落實。中厚板廠綜合部緊緊圍繞年度經營中心與黨建任務,梳理管理短板、瓶頸環節與突出問題,細化任務目標,層層分解壓實責任,確保每項工作有部署、有落實、有效果。製造部要求堅決落實好“四講四不講”,把習慣性將就、降低工作標準,習慣性找借口、工作半途而廢,習慣性自滿、不思進步,習慣性推諉、拖遝等四個壞習慣徹底摒棄,主動對標先進找不足、定措施,全麵提高工作效率和工作質量,堅決確保一季度開門紅。生產係統堅持軍工優先、效益優先、效率優先,緊盯軍品和高端合金,精準做好生產計劃、人員班次調配,專人跟蹤合同計劃執行,軍品和高端合金生產精確到日,確保生產計劃的剛性和嚴肅性。

  設備係統堅持強化基礎、完善功能、深挖潛能,緊盯主機和關鍵設備,強化周檢、突出月檢,生產間隙化整為零、檢修維護穿插進行,確保設備運行的穩定和經濟性。技術係統堅持精細化投料、工藝技術降本、核心問題攻關、精品工程專項,緊盯厚度和平度問題,不斷強化工序管控、現場管控、工藝管控、質量管控,確保實際結構成品率和產品質量持續提升。

  安全係統堅持踐行“3132”安全管理思路、落實安全管理責任,加快推進職業健康安全環保精準管理體係工程、安全環保能力提升工程、風險管控工程、本質安全工程、固體(危險)廢物“三化”工程5個標誌性項目,不斷提升本質安全水平,為實現年度經營目標保駕護航。黨組織帶領廣大黨員找準黨建與中心工作的融合點,做活兩帶兩創、做強聯建共建、做實圍繞經營抓監督,重點推進了優化工藝縮短淬火工序時間、縮短5083退火時間、縮短2219-T***時效時間等新建的3個兩帶兩創項目,通過結合試驗生產總結和摸索規律,在提高生產效率的基礎上降低能源消耗成本。

  編後語:

  一分耕耘,一分收獲。一季度,中厚板廠現場到處是一派繁忙的景象,他們以勇立潮頭的誌氣、攻堅克難的銳氣,拚出了中厚板廠的首季開門紅。相信,隻要中厚板人繼續奔跑,真抓實幹,向著“時間過半任務過半”的目標奮勇前行,壯美東輕的新奇跡也必將在中厚板人手中精彩上演。

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