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雲錫集團:時刻繃緊安全生產這根弦
2019-04-01 10:52:20   來源:中國有色金屬工業網    點擊:

  “安全生產是紅線是底線,任何時候都不能逾越,要時刻把安全生產放在首位,決不要帶血的產值和利潤。”今年年初,雲南錫業集團(控股)有限責任召開的安全生產工作總結部署會上,高層擲地有聲,“安全生產事關職工群眾生命財產安全,事關企業和諧穩定發展,事關地方經濟社會大局,必須要做到安全警鍾長鳴、安全責任重於泰山。”

  黨的十八大以來,習近平總書記站在黨和國家發展全局的高度,對安全生產工作發表了一係列重要講話,就做好安全生產工作多次作出重要指示。習近平總書記強調指出,人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。要狠抓安全生產責任製落實,強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,堅持以人為本、以民為本。要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責的精神,完善製度、強化責任、加強管理、嚴格監管,把安全生產責任製落到實處,切實防範重特大安全生產事故的發生。雲錫集團認真貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要指示精神,並以此作為抓好安全生產工作的根本遵循。

  黨的十九大召開之後,著眼於未來發展,雲錫集團提出了“成為全球錫行業最具競爭力的世界一流企業,打造全球最大最優錫產品專業生產商、供應商和服務商”的發展目標,要實現這一目標,必須把安全生產放在首位,牢固樹立安全發展理念,不斷提升安全防範能力和水平,並在此基礎上,把安全上升為文化,用文化管控安全,用安全引領企業健康發展。

  今年以來,在生產經營形勢穩步向好、生產任務更加繁重的情況下,雲錫集團對安全生產進一步加大了安排部署、隱患查找及防範措施的力度,集團領導深刻地認識到,越是經營情況向好,越是生產任務繁重,越要重視安全生產,一刻都不能放鬆安全生產這根弦,切實擺正安全和發展的位置,正確處理好安全和發展的關係。雲錫集團著重從以下幾個方麵抓好並強化安全生產工作。

  突出政治引領,從講政治的高度抓安全生產。安全生產就是講政治,不安全生產就是不講政治。這是集體對各級領導提出的最直接、最現實的要求。雲錫集團始終把習近平總書記關於安全生產的重要思想作為開展工作的根本遵循,把安全生產作為政治責任,時刻站在講政治的高度全力抓好安全生產各項工作,切實把安全生產放在更加突出、更加重要位置,在全司上下營造“時時講安全、處處抓安全、事事保安全”的氛圍,努力以安全生產促進新舊動能轉換、助推生產經營持續健康發展。在安全生產上,始終堅持問題導向,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態,無論在什麽時候、什麽情況下都不懈怠、不馬虎、不含糊,堅決以“嚴、實、細、常”的做法防範安全事故的發生。

  突出紅線意識,牢牢堅持以人為本安全底線。牢固樹立發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線意識,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,把安全意識融入各項工作各領域全過程。把“紅線意識”和“底線思維”作為必須遵循的安全準則,牢固樹立安全發展理念,堅持以人為本、生命至上,把保護職工群眾生命財產安全放在高於一切的位置,始終站在職工的角度考慮問題,以對職工群眾生命安全極端負責的態度,全力以赴抓好安全生產工作。把堅守安全生產紅線作為安全發展新常態,切實做到“觀念上適應,認識上到位,方法上科學,工作上有力,責任上落實”,真正做到警鍾長鳴,常抓不懈。

  突出責任落實,強化安全生產主體責任。在安全生產上,雲錫集團從上到下始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,嚴格落實安全生產主體責任製,認真落實年度安全生產目標責任書,做到守土有責、守土負責、守土盡責。強化企業第一責任人職責,按照全麵覆蓋、分級管理、層層把關的原則,推行層級領導網格化安全管理,劃分責任區,明確責任人,將責任壓力層層傳導,做到處處有人管、事事有人管、人人有責任,管住關鍵人,管到關鍵處,管在關鍵時。強化主體責任落實,把安全生產責任落實到每一個崗位、每一個職工、每一個工作環節,堅持抓早抓小,抓常抓長。健全完善安全生產責任目標考核體係、安全考核獎懲和激勵機製,建立健全安全“一票否決製”。按照“誰主管,誰負責”的原則,對因安全生產工作不到位、措施不得力引發安全生產事故,嚴肅追究其黨政主要領導、分管領導、直接責任人的責任,真正把責任從製度上落實到每個人心裏去。

  突出隱患排查,以隱患治理作為安全生產的“護身符”。雲錫集團牢固樹立隱患就是事故的理念,建立並完善了隱患排查整治體係,不斷加大生產過程中安全隱患的排查治理,帶著“放大鏡”“顯微鏡”排查隱患,以查不出隱患絕不收手的態度和“寧放十次空、不放一次鬆”的決心,實現安全隱患無死角、全覆蓋。加大對重點領域、重點行業、關鍵環節的安全隱患排查力度,集中力量全方位深入開展隱患排查整改與治理,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態。上下嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,定期不定期開展安全生產大檢查,增強重大風險防範意識。深入推進化工產品、特種設備等專項綜合整治,嚴把複工複產驗收關,進一步完善安全生產應急預案,健全預警應急機製,推動安全生產關口前移。對排查出來的安全隱患和問題做到100%列出清單、100%落實管控措施和整改方案,100%完成整改銷號、100%完善台賬資料,以“四個百分之百”織就牢固嚴密的安全防護網。

  突出安全文化建設,讓安全理念內化於心外化於行。為使安全生產製度化、規範化、常態化,雲錫集團大力推行安全文化建設,在去年部分單位開展安全文化建設試點的基礎上,今年進一步在全司範圍內推廣安全文化創建工作,以獨具特色的雲錫安全文化管控模式引領幹部職工安全價值觀念的轉變、安全規則意識的樹立和良好安全行為習慣的養成,實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。通過安全理念導入和安全文化環境營造,使職工親身經曆,耳濡目染,深刻體會安全文化理念的內涵和管控效果,使廣大職工認同安全理念,用先進的安全理念整合製度和製度的強製執行使廣大職工歸屬安全理念,用示範引領和行為糾偏使廣大職工自覺踐行安全理念,實現職工價值觀念的轉變和良好安全行為的養成,讓安全文化理念內化於心、外化於行,為“零傷害、零事故”目標的實現奠定文化基礎。

  突出教育培訓,提高全員安全防範意識。長期以來,雲錫集團通過開展形式多樣的安全文化教育培訓,塑造本質安全人、打造本質安全崗、建設本質安全型企業,有效築起第一道安全防線。一是信息化建設學安全,建立集團安全監管信息平台及基礎數據庫,讓安全信息數字化、智能化、具體化、簡易化、快捷化。二是實際運用學安全,在專業安全人員的指導下,查隱患防風險,不斷提高職工風險識別、風險防範、風險應對的能力和水平。三是專業技能學安全,邀請中港金邦等專業講師為主要負責人、安全管理人員、特種作業人員等人員有針對性開展安全培訓,使全體職工認識再提高,思想再深化,觀念再轉變,逐步形成安全行為習慣。

  時刻繃緊安全生產這根弦,必須真真正正、切切實實落實到實際工作上。在去年12月29日召開的雲錫集團安委會(擴大)會議上,黨委書記、董事長張濤指出,全司上下都要切實履行好安全生產責任,齊抓共管,抓小抓實,落細落實,不斷提高安全生產水平。要進一步壓實壓緊安全生產責任製,堅持“預防為主、綜合治理”,防微杜漸,把隱患當做事故處理,努力做到防患於未然;要進一步壓實壓緊安全文化創建工作,讓安全上升為文化,努力做到用文化管安全、用文化保安全。

  在3月28日召開的貫徹落實國務院安委會精神暨雲錫集團安委會(擴大)會上,黨委副書記、副董事長、總經理李剛指出,安全生產關係千家萬戶,關係職工群眾的切身利益、關係著國有資產的安全,既是民生問題,也是企業科學和諧發展問題,更是政治問題。要深刻吸取近期發生的安全生產事故的沉痛教訓,深刻認識當前安全生產形勢,堅決消除重大安全隱患,堅決防止發生較大以上安全生產事故,確保職工群眾生命財產和企業財產安全。

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